Manajemen dapat diartikan sebagai pengelola,sebagai pelaksana dari kegiatan manajemen.di pihak lain manajemen dapat diartikan sebagai kegiatan yang dilakukan para manajer.kegiatan itu umumnya berupa usaha untuk mencapai tujuan organisasi dengan cara memanfaatkan sumber daya yang ada.untuk mencapai hal tersebut dalam suatu perusahaan harus memperhatikan plaining,organaizing,actuating,dan controling.
Ketika sebuah organisasi pertama kali didirikam,para pemimpin menyiapkan tujuan organisasi dengan mempelajari dan membuat rencana yang akan dilakukan saat ini maupun hal yang akan dilakukan di masa yang akan datang. Dengan demikian penerapan dan tujuan akan membantu terlaksananya suatu perusahaan yang sesuai dengan recana yang di buat dan suatau perusahaan dapat dengan mudah memperoleh hasil kegiatan evaluasi suatu perusahaan.
Dalam suatu perusahaan manajer harus mampu memanajemeni orang lain untuk mencapai tujuan dalam tiap penyusunan rencana, pelaksanaan rencana,dan evaluasi hasil kegiatan dan keterkaitan antara satu kegiatan manajemen dengan kegiatan manajemen lainnya.selain itu dapat pula di temui jika kita menganalisis tujuan organisasi.selanjutnya agar dapat mencapai tujuan suatu organisasi ada tujuan lain yang harus dicapai,misalnya mendapatkan peralatan produksi dan tenaga kerja yang terampil.di lain pihak manajemen pemasaran juga tidak mungkin dilepaskan dari keterkaitannya dengan manajemen produksi karena jaminan bahwa kontrak penjualan dari keberhasilan manajemen produksi.
Dengan melaksanakan seluruh perencanaan,pelaksanaan,dan evaluasi kegiatan.maka,seluruh tujuan suatu perusahaan akan dapat berjalan dengan baik dan akan memperoleh hasil yang baik pula pada suatu perusahaan..
narasumber : buku tugas,kegiatan manajemen perusahaan
Rabu, 06 Oktober 2010
kosep manajemen suatu perusahaan
04.42
annisa nur fadilla UG 4EB15
0 komentar:
Posting Komentar